Arquitectura residencial

Residential Architecture

Hace varios años, tuve la oportunidad de estar en la ciudad de Nueva York, un lugar que todavía considero mi segundo hogar, como parte del programa de residencias de corta duración de la American Symphony Orchestra League y Meet the Composer's Music Alive . Durante un día repleto de actividades, compositores seleccionados y representantes de las orquestas involucradas se reunieron con el personal de las organizaciones administradoras. El propósito era informar, apoyar y evaluar el trabajo que estábamos a punto de emprender: ser compositores en residencias de 2 a 6 semanas con instituciones que iban desde orquestas regionales y juveniles hasta la Orquesta de Filadelfia.

Después de una mañana de presentaciones, repasos y ajustes de nuestras respectivas agendas de residencia, la tarde se dedicó a conversar, con el objetivo de perfeccionar aún más los servicios del programa Music Alive. Si bien se discutieron muchos temas fascinantes y apasionantes, uno impactó a todos con un sentido de urgencia e importancia: ¿qué se hace después de la residencia? En otras palabras, ¿cómo puede la inversión inicial de las orquestas participantes garantizar que los esfuerzos de todos los involucrados, desde los compositores hasta las orquestas y las organizaciones patrocinadoras, se conviertan en algo más que un momento fugaz?

¿Cómo se puede construir sobre algo bueno? ¿Qué podemos hacer como compositores y administradores para ayudar a aquellas organizaciones que tienen un verdadero deseo de seguir involucrando a compositores vivos pero que aún son nuevos en esto? Si bien la residencia de cada participante tenía su propia personalidad distintiva, todas compartían un denominador común: cada conjunto anfitrión ya tenía una relación previa con su compositor residente. Ya sea que se tratara de un conocimiento pasajero del director o que la orquesta ya hubiera actuado o encargado al compositor, cada residencia involucraba a alguien que ya conocía a la organización antes de solicitar la financiación de Music Alive.

Esto no debería sorprender a nadie. Con la excepción, tal vez, del programa Continental Harmony del American Composers Forum, no existía realmente ninguna infraestructura nacional a través de la cual los directores de orquesta o musicales pudieran conocer a los compositores. Tal vez hubiera una manera en que las residencias actuales para compositores pudieran ayudar. Como parte de las residencias, los compositores podrían ayudar a las orquestas a establecer mecanismos para encontrar otros compositores para futuras residencias. Esto podría implicar la creación de un proceso de búsqueda público o la utilización de recursos como NewMusicJukeBox del American Music Center para encontrar posibles candidatos. El compositor residente actual podría incluso sugerir diez colegas que podrían ser adecuados para esa organización específica. Si todos los compositores participantes hicieran exactamente eso, podría abrirse la puerta a al menos 70 compositores más.

¿Y cómo podrían las organizaciones de servicios ayudar a las orquestas en esta búsqueda? Podrían ofrecer apoyo para establecer la infraestructura necesaria para un programa permanente de residencia de compositores, abarcando desde la búsqueda y asignación de fondos hasta la creación de contratos de residencia y el fomento del apoyo permanente de la junta directiva y el público a la iniciativa.

Estas fueron mis reflexiones mientras regresaba a casa, en medio del jet lag, pero sabía que había muchas más ideas por ahí. Solo necesitábamos compartirlas. Grupos como la American Symphony Orchestra League y Meet the Composer estaban escuchando. Como dice el viejo proverbio: si le das un pescado a un hombre, lo alimentas por un día. Pero, si le enseñas a pescar, puedes alimentarlo por el resto de su vida.

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